Estructuración y operación
Ordenamos las piezas que nadie está sosteniendo.
Un proyecto de energía distribuida necesita que lo técnico, lo legal, lo financiero, lo social y lo operativo lleguen a la misma conclusión. Ese trabajo de coordinación es nuestro producto.
Para quién
- Desarrolladores y originadores de proyecto
- Empresas de ingeniería y construcción (EPC)
- Propietarios de predio o de activo
- Patrocinadores de proyecto
- Líderes comunitarios y asociaciones
- Entidades territoriales e instituciones
El modelo
Diseño de productoEOA™. Deja de preguntar cuánto cuesta la planta. Empieza por lo que tu empresa quiere y puede pagar — y por lo que quiere ganar.
Energy Ownership Agreement. En una frase: no te vendemos un sistema y luego buscamos quién te lo financie. Partimos de la cuota que tu operación aguanta y diseñamos hacia atrás qué tecnología, qué plazo y qué capital la hacen posible.
«Esta es la cuota energética que tu empresa puede asumir. Ahora nosotros estructuramos qué combinación de tecnología, plazo y capital hace posible esa cuota.»
La inversión
Una flecha que va al revés.
En el modelo de siempre el sistema se define primero y el dinero se busca después: si el banco dice que no, no hay proyecto. En EOA la cuota se define primero y la estructura se arma para sostenerla.
Y se separan dos decisiones que casi siempre van revueltas: quién construye y quién pone el capital.
Por qué duele menos
Un gasto desaparece. Una cuota construye.
La factura de energía se paga todos los meses durante toda la vida de la empresa y no deja nada detrás. La cuota EOA se paga un plazo acotado y, cuando termina, el activo que produce la energía ya es tuyo.
Es el mismo dinero saliendo de la misma cuenta. Lo que cambia es en qué se convierte.
Contra las sorpresas
La factura sube sola. Tu cuota se queda quieta.
Lo que le pagas a la red no es un número: es una escalera. Sube con la inflación, sube cuando se actualiza la tarifa y sube cuando pasa algo que nadie tenía en la hoja de cálculo. Nunca baja.
Sabes hoy lo del año diez
La cuota se fija al estructurar y no se reabre por una indexación.
El riesgo cambia de manos
Quien absorbe la variación de índice es la estructura, no tu caja.
Y al final es tuyo
Cuando el plazo termina, el activo que produce la energía ya es de la empresa.
La previsibilidad depende de la estructura que se cierre en cada caso. Hay productos que se referencian a un índice y otros que no; EOA busca la combinación que deja la cuota estable cuando eso es lo que el cliente necesita, y lo dice si no es posible.
Qué lo sostiene
Seis piezas. Ninguna es un préstamo.
Tener más bancos o mejor tasa lo copia cualquiera. Lo que no se copia fácil es el orden en que se toman las decisiones.
- 01
Primero cuánto puedes pagar
Capacity-to-Pay Design
La capacidad de pago es una restricción de diseño, no el resultado de una solicitud de crédito.
- 02
Se mide el riesgo de todo, no sólo tuyo
Energy Underwriting
Se analizan a la vez el riesgo de la empresa, el del activo, el del flujo de ahorro y el valor residual.
- 03
El equipo respalda su propia solución
Asset-Backed Energy Structure
Cuando es viable jurídica y financieramente, los equipos y flujos del proyecto participan en el respaldo.
- 04
Los papeles, una sola vez
Expediente Único
Captura, normalización y prevalidación documental para acelerar la debida diligencia y evitar reprocesos.
- 05
Tú no eliges banco
Capital Routing
La solución se enruta a la fuente —o combinación— que mejor encaja. El cliente no empieza escogiendo entidad.
- 06
Termina siendo tuyo
Ownership Path
Desde el inicio existe una ruta explícita hacia la propiedad y la captura del valor de vida útil.
Por qué cuesta decidir
No es que el número esté mal. Es que lo estamos mirando desde el ángulo equivocado.
| Lo que pasa en la cabeza | Cómo aparece | Qué cuesta | Qué hace EOA |
|---|---|---|---|
| Anclaje | El precio del sistema se vuelve la única referencia. | Todo lo que lo supere parece sobreprecio. | Primero la cuota y el valor de vida útil. El CAPEX va al anexo técnico. |
| Aversión a la pérdida | «Siento que estoy pagando de más». | Se rechaza incluso cuando las cuentas dan positivo. | Se separan los años 1–10 de los años 11 en adelante, cuando el activo ya es tuyo. |
| Contabilidad mental | La factura y el activo se miran en bolsillos distintos. | No se ve que un gasto se convierte en patrimonio. | Un gasto que desaparece, al lado de una cuota que construye propiedad. |
| Complejidad | Tasa, EPC, garantías, impuestos y tecnología, todo junto. | Parálisis: no se decide nada. | Una cuota, una estructura, un expediente, una ruta de propiedad. |
| Desconfianza | «¿Cuánto me cobran por conseguirme el dinero?» | Se lee como intermediación de crédito. | El capital se diseña detrás de EOA; no se revende un crédito ajeno. |
EOA™ es el nombre del diseño de producto de TuWatt. No es un crédito, no es una licencia financiera y no sustituye la aprobación de la entidad que aporte el capital: la estructura se diseña antes de pedirla.
El ciclo de vida
Siete movimientos. Cada uno deja una prueba.
El negocio se organiza por el ciclo del proyecto, no por tecnologías. Es donde el cliente siente el dolor y donde se puede cobrar por hitos. Puedes entrar en cualquier punto.
- 01 · Estructura
Originar
Identificar demanda, sitios, comunidades, patrocinadores, activos y capacidad de pago. Aquí se descarta lo que no tiene sentido, antes de gastar en ingeniería.
Queda
Ficha de elegibilidad y lectura de consumo - 02 · Estructura
Diseñar
Definir la configuración: solución en sitio, distribuida o remota; figura regulatoria aplicable; usuarios y beneficiarios; esquema de asignación; comercializador y demás agentes.
Queda
Memorando de figura regulatoria y arquitectura contractual - 03 · Estructura
Preparar para bancabilidad
Resolver los riesgos críticos de desarrollo hasta que el proyecto pueda iniciar construcción. Es el corazón comercial de TuWatt y lo único que ya se vende hoy.
Estado RTB · listo para construirQueda
Data room, modelo financiero y memorando de inversión - 04 · Estructura
Estructurar y financiar
Vehículo separado por proyecto. Capital y deuda fuera del balance de TuWatt. Contrato de suministro según la figura. Cuentas controladas cuando aplique.
Queda
SPV constituido y condiciones precedentes cumplidas - 05 · Estructura
Construir y conectar
TuWatt administra el proceso y controla hitos, presupuesto y calidad. No es el constructor: la obra la ejecuta el EPC.
Queda
Actas de avance, interconexión y puesta en servicio - 06 · Opera
Medir, conciliar y administrar
El motor recurrente. Generación, inyección, consumo, energía asignada, facturación y recaudo se cruzan entre sí y con la caja del vehículo.
Queda
Conciliación mensual y reporte de desempeño - 07 · Participa
Habilitar participación
Solo en fases posteriores, y solo mediante entidades autorizadas: identificación del participante, derechos documentados, distribución y registro digital auditable.
Queda
Pendiente de estructura legal y canal autorizado
Qué está disponible hoy
Cuatro familias, con su estado real
Publicamos el estado de cada familia para que nadie contrate esperando algo que todavía no existe.
| Familia | En simple | Estado |
|---|---|---|
| TuWatt Estructura | Dejamos el proyecto listo para construir y para que alguien lo financie. | Producto inicial · disponible hoy |
| TuWatt Opera | Administramos el proyecto y revisamos que la energía cuadre con el dinero. | Ingreso recurrente · disponible hoy |
| TuWatt Participa | Diseñamos cómo más personas podrán participar, cuando sea legal hacerlo. | Futuro condicionado · no disponible |
| TuWatt Intelligence | Pronosticamos, asignamos la energía y avisamos antes del problema. | Capacidad transversal |
Dónde termina nuestro alcance
Lo que no hacemos, dicho antes de firmar
Un alcance ambiguo es el origen de casi todos los conflictos en un proyecto. Preferimos delimitarlo desde la primera conversación.
- Ingeniería de detalle y construcción: eso lo hace un EPC.
- Concepto legal formal: lo emite un abogado habilitado, no TuWatt.
- Financiación directa: no prestamos dinero ni captamos recursos del público.
- Trámites que por norma corresponden a la comunidad, al usuario o al agente del mercado.
Y lo que tampoco garantizamos
Ningún servicio de estructuración puede garantizar la financiación, la conexión a la red, la aprobación de un trámite ni un nivel de generación. Lo que sí podemos hacer es que el proyecto llegue completo, ordenado y con la evidencia que cada contraparte va a pedir.
El siguiente paso
Tu próximo paso energético empieza con claridad.
No necesitas tener el proyecto resuelto para hablar con nosotros. Necesitas saber qué quieres lograr. De ahí en adelante, el trabajo es nuestro.
TuWatt sí es
- Infraestructura de confianza para proyectos solares
- Energía-fintech operativa que estructura y administra
- Quien concilia energía y reporta con evidencia
- Un socio B2B de desarrolladores, EPC y empresas
TuWatt no es
- Un banco o una fiduciaria
- Una plataforma de inversión minorista
- Un comercializador de energía
- Una bolsa o exchange de criptoactivos
- Un emisor de tokens o de valores
- Un garante de rentabilidad o de liquidez